Budujemy strategie zarządzania w Kulturze Lean
Odchudzamy organizacje poprzez właściwe ustalenie celów, wskaźników i standardów menadżerskich, implementację efektywnego Systemu Sugestii oraz nadzór nad rentownością, dzięki wdrożeniu kontrolingu.
Poznaj szczegóły
Konstruujemy efektywne procesy
Określamy optymalne przepływy. Wykorzystujemy między innymi mapowanie, VSM oraz DMAIC, balansowanie i standaryzację. Określamy właściwe wskaźniki procesu.
Poznaj szczegóły
Rozwijamy kompetencje
Prowadzimy Akademię Lean Leadera, Lean Koordynatora i Lean Managera. Budujemy świadomość konieczności eliminacji marnotrawstwa wśród pracowników.
Poznaj szczegóły
Uczymy TWI (Training Within Industry)
Prowadzimy instruktaże stanowiskowe, doskonalimy metody pracy i relacje pracownicze w sposób ustrukturyzowany wg klasycznej metody TWI, która przynosi świetne rezultaty przy wzmożonej rotacji pracowników.
Poznaj szczegóły
Wdrażamy narzędzia Lean Management
Implementujemy między innymi 5S, SMED, TPM, Kanban oraz Kaizen Event. Uczymy 5WHY, diagramu Ishikawy.
Poznaj szczegóły
Wprowadzamy narzędzia Zarządzania Jakością
W stadium wyboru dostawców i produkcji prototypowej stosujemy między innymi SQR oraz APQP. Wspieramy produkcję seryjną metodami, wśród których można wymienić TQM, SPC, czy MSA. Doskonalenie jakości i analizę problemów zapewniają metodyki takie jak 8D, A3, Poka Yoke, czy DOE.
Poznaj szczegóły
Doskonalimy procesy usługowe
Mapujemy procesy usługowe, realizujemy standaryzację pracy w biurze i usługach. Pomagamy uzyskiwać efekty z Lean w dziale sprzedaży i w pracy handlowców. Dzięki współpracy z Lean Service Institute organizujemy wizyty w pokazowym biurze Lean (Office Safari) w Niemczech.
Poznaj szczegóły
| Termin | Nazwa szkolenia | Miasto | Cena | |
|---|---|---|---|---|
| 2019-12-11 | TWI Relacje pracownicze ( szkolenie otwarte 2 dni ) | Wrocław | 1600 PLN | Zapisz się |
Budujemy strategie zarządzania w kulturze Lean |
| Odchudzamy organizacje poprzez właściwe ustalenie celów, wskaźników i standardów menadżerskich, implementację efektywnego Systemu Sugestii oraz nadzór nad rentownością, dzięki wdrożeniu kontrolingu. |
Konstruujemy efektywne procesy |
| Określamy optymalne przepływy. Wykorzystujemy między innymi mapowanie, VSM oraz DMAIC, balansowanie i standaryzację. Określamy właściwe wskaźniki procesu. |
Rozwijamy kompetencje |
| Prowadzimy Akademię Lean Leadera, Lean Koordynatora i Lean Managera. Budujemy świadomość konieczności eliminacji marnotrawstwa wśród pracowników. |
Uczymy TWI (training within industry) |
| Prowadzimy instruktaże stanowiskowe, doskonalimy metody pracy i relacje pracownicze w sposób ustrukturyzowany wg klasycznej metody TWI, która przynosi świetne rezultaty przy wzmożonej rotacji pracowników. |
Wdrażamy narzędzia Lean Management |
| Implementujemy między innymi 5S, SMED, TPM, Kanban oraz Kaizen Event. Uczymy 5WHY, diagramu Ishikawy, PSS oraz A3 i innych. |
Wprowadzamy narzędzia zarządzania jakością |
| We wszystkich etapach produkcji. W stadium wyboru dostawców i produkcji prototypowej stosujemy między innymi SQR oraz APQP. Wspieramy produkcję seryjną metodami, wśród których można wymienić TQM, SPC, czy MSA. Doskonalenie jakości i analizę problemów zapewniają metodyki takie jak 8D, A3, Poka Yoke, czy DOE. |
Doskonalimy procesy usługowe poprzez narzędzia Lean Service |
| Wraz z możliwością wizyty w pokazowym biurze Lean (Office Live). Mapujemy procesy usługowe, realizujemy standaryzację pracy w biurze i usługach. Pomagamy uzyskiwać efekty z Lean w dziale sprzedaży i w pracy handlowców. |
Szkolenia otwarte
Szkolenia
Doradztwo
Studia podyplomowe
Konferencja Lean
Akademie Lean
TWI
