Zarządzanie zmianą w kulturze Lean

Cele:

• Zrozumienie roli i zadań Menagera Lean
• Zdefiniowanie standardów pracy Menagera
• Przygotowanie Managera do wdrożenia kultury Lean w organizacji
• Zapoznanie z zasadami zarządzania zmianą.

Czas trwania:

2 dni / 16 godzin lekcyjnych

Miejsce:

W firmie

Program:

• Zadania Menagera Lean w organizacji
• Standardy pracy Menagera Lean
• Metody i techniki radzenia sobie z oporem na zmianę, jaką jest wdrożenie Lean – case studies
• „Umowa górą” i „Umowa zespołowa” – kluczowe narzędzia zarządzania zmianą
• 5 kroków skutecznego wdrażania zmiany na przykładzie Lean - przewodnikn

Efekty:

• Rozumienie procesów zmian w organizacji
• Umiejętność prowadzenia właściwych ustaleń z przełożonymi i zespołami, dla ułatwienia wdrażania Lean jako zmiany w firmie
• Znajomość warunków skutecznego wdrożenia Lean i umiejętność przeciwdziałania ryzykom we wdrażaniu Lean w organizacji

Metodologia:

Wstęp teoretyczny

Ćwiczenia indywidualne

Ćwiczenia zespołowe

Symulacje

Gry

GEMBA

Case studies

Filmy/zdjęcia

Dyskusja