Zarządzanie zmianą w kulturze Lean
Cele:
- Zrozumienie roli i zadań Menagera Lean
- Zdefiniowanie standardów pracy Menagera
- Przygotowanie Managera do wdrożenia kultury Lean w organizacji
- Zapoznanie z zasadami zarządzania zmianą.
Czas trwania:
2 dni / 16 godzin lekcyjnych
Miejsce:
W firmie
Program:
- Zadania Menagera Lean w organizacji
- Standardy pracy Menagera Lean
- Metody i techniki radzenia sobie z oporem na zmianę, jaką jest wdrożenie Lean – case studies
- „Umowa górą” i „Umowa zespołowa” – kluczowe narzędzia zarządzania zmianą
- 5 kroków skutecznego wdrażania zmiany na przykładzie Lean - przewodnikn
Efekty:
- Rozumienie procesów zmian w organizacji
- Umiejętność prowadzenia właściwych ustaleń z przełożonymi i zespołami, dla ułatwienia wdrażania Lean jako zmiany w firmie
- Znajomość warunków skutecznego wdrożenia Lean i umiejętność przeciwdziałania ryzykom we wdrażaniu Lean w organizacji
Metodologia:
Wstęp teoretyczny
Ćwiczenia indywidualne
Ćwiczenia zespołowe
Symulacje
Gry
GEMBA
Case studies
Filmy/zdjęcia
Dyskusja