DMAIC

Cele:

• Budowanie oraz doskonalenie kompetencji rozwiązywania problemów wg DMAIC
• Przeszkolenie w zakresie metod rozwiązywania problemów wg DMAIC
• Wyćwiczenie umiejętności poszukiwania przyczyn źródłowych, określania rozwiązań w sposób ustrukturyzowany i definiowania sposobu rozwiązania danego problemu

Czas trwania:

2 dni / 16 godzin lekcyjnych

Miejsce:

W firmie / wyjścia na Gemba

Program:

• Diagnozowanie oraz definiowanie problemów (5W2H, SMART)
• Efektywne zbieranie danych procesowych
• Tworzenie map procesów (SIPOC, VSM, itd.)
• Metody analizy danych procesowych (PARETO, korelacja, itp.)
• Definiowanie i planowanie działań doskonalących
• Efektywne zarządzanie zmianami – faza utrzymania wdrożenia

Efekty:

• Umiejętność rozwiązywania problemów w sposób ustrukturyzowany
• Umiejętność prowadzenia projektów doskonalących

Metodologia:

Wstęp teoretyczny

Ćwiczenia indywidualne

Ćwiczenia zespołowe

Symulacje

Gry

GEMBA

Case studies

Filmy/zdjęcia

Dyskusja