SMED. Optymalizacja przezbrojenia

Cele:

Zrozumienie redukcji procesu przezbrajania dzięki wnikliwej analizie przy zastosowaniu odpowiednich narzędzi Lean, tj.: diagram spaghetti, mapa procesu przezbrojenia
Zrozumienie różnić w czynnościach zewnętrznych i wewnętrznych
Zrozumienie analizy ERPU (Eliminuj, Redukuj, Połącz, Uprość)
Wypracowanie standardu przezbrojenia
Zrozumienie korzyści wynikających z redukcji czasów przezbrojenia.
Nabycie umiejętności wyliczania korzyści z redukcji czasów przezbrojenia

Czas trwania:

1 dzień/ 8 godzin lekcyjnych – szkolenie
4 dni/ 32 godziny lekcyjne – szkolenie i warsztaty - do zdefiniowania z klientem w zależności od złożoności procesu przezbrojenia

Miejsce:

W firmie / wyjścia na Gemba

Program:

Definicja SMED
Cele stosowania SMED
Podstawowe 4 kroki SMED
Symulacja SMED
SMED - korelowanie czynności na stanowisku pracy z procesami pomocniczymi (transport, dostawy materiałowe, czynności konserwacyjno-remontowe etc.)
Dokumentowanie czynności SMED
Zapoznanie się z czynnościami przezbrojeniowymi na wybranym stanowisku
Identyfikacja czynności wewnętrznych i zewnętrznych
Opracowanie i przedyskutowanie w zespołach nieprawidłowości występujących w przezbrojeniu
Ustalenie możliwych przyczyn zaistnienia nieprawidłowości
Wdrożenia pilotowe
Podsumowanie i wnioski
Przygotowanie list kontrolnych i standardów przezbrojeń

Efekty:

Wypracowanie najlepszych metod pracy podczas procesu przezbrojenia
Opracowanie standardów przezbrojenia
Przygotowanie efektywnej Road Mapy z szczegółowymi działaniami doskonalącymi proces przezbrojenia
Redukcja czasu przezbrojenia o 30-50%

Metodologia:

Wstęp teoretyczny

Ćwiczenia indywidualne

Ćwiczenia zespołowe

Symulacje

Gry

GEMBA

Case studies

Filmy/zdjęcia

Dyskusja