SMED. Optymalizacja przezbrojenia
Cele:
- Zrozumienie redukcji procesu przezbrajania dzięki wnikliwej analizie przy zastosowaniu odpowiednich narzędzi Lean, tj.: diagram spaghetti, mapa procesu przezbrojenia
- Zrozumienie różnic w czynnościach zewnętrznych i wewnętrznych
- Zrozumienie analizy ERPU (Eliminuj, Redukuj, Połącz, Uprość)
- Wypracowanie standardu przezbrojenia
- Zrozumienie korzyści wynikających z redukcji czasów przezbrojenia.
- Nabycie umiejętności wyliczania korzyści z redukcji czasów przezbrojenia
Czas trwania:
1 dzień/ 8 godzin lekcyjnych – szkolenie
4 dni/ 32 godziny lekcyjne – szkolenie i warsztaty - do zdefiniowania z klientem w zależności od złożoności procesu przezbrojenia
Miejsce:
W firmie / wyjścia na Gemba
Program:
- Definicja SMED
- Cele stosowania SMED
- Podstawowe 4 kroki SMED
- Symulacja SMED
- SMED - korelowanie czynności na stanowisku pracy z procesami pomocniczymi (transport, dostawy materiałowe, czynności konserwacyjno-remontowe etc.)
- Dokumentowanie czynności SMED
- Zapoznanie się z czynnościami przezbrojeniowymi na wybranym stanowisku
- Identyfikacja czynności wewnętrznych i zewnętrznych
- Opracowanie i przedyskutowanie w zespołach nieprawidłowości występujących w przezbrojeniu
- Ustalenie możliwych przyczyn zaistnienia nieprawidłowości
- Wdrożenia pilotowe
- Podsumowanie i wnioski
- Przygotowanie list kontrolnych i standardów przezbrojeń
Efekty:
- Wypracowanie najlepszych metod pracy podczas procesu przezbrojenia
- Opracowanie standardów przezbrojenia
- Przygotowanie efektywnej Road Mapy z szczegółowymi działaniami doskonalącymi proces przezbrojenia
- Redukcja czasu przezbrojenia o 30-50%
Metodologia:
Wstęp teoretyczny
Ćwiczenia indywidualne
Ćwiczenia zespołowe
Symulacje
Gry
GEMBA
Case studies
Filmy/zdjęcia
Dyskusja