LMCG Instagram

Wyzwania managerów w czasie kryzysu

Cele:

  • Zdefiniowanie wyzwań, które stoją przed managerami w czasie kryzysu​.
  • Generowanie pomysłów na działania związane z realizacją tych wyzwań.
  • Pomysły na działania w czasie nadchodzącym, czyli w fazie odbudowywania gospodarki​.

Data realizacji:

Odbyło się 07.05.2020.

Szkolenie online

Bezpłatne  - liczba miejsc nieograniczona.


Program:

  • Panel dyskusyjny wśród zaproszonych managerów - osób, które zmagają się z efektami kryzysu oraz specjalistami w temacie.
  • Odpowiedzi na pytania od uczestników.​

Efekty:

  • Zdefiniowanie, jakie problemy/wyzwania mogą pojawić się w sytuacji kryzysu.
  • Wypracowanie banku pomysłów różnych rozwiązań związanych z działaniami managerskimi​.

Metodologia:

Wstęp teoretyczny

Filmy/zdjęcia

Dyskusja


Uczestnicy dyskusji:

  • Łukasz Gil, Senior Operation Manager - NSK Steering Systems Europe (Polska) Sp. z o.o.
  • Małgorzata Maluśka, Dyrektor Zarządzający - Bloom Partners
  • Aleksandra Maniewska, Menedżer Zespołu Sprzedaży - PZU Życie S.A.
  • Agnieszka Krzemień, Ekspert ds. zmiany kariery - Manpower Group

 


Moderator

  • Dyrektor Zarządzający i Senior Konsultant realizujący doradztwo, szkolenia, wdrożenia w zakresie LEAN/KAIZEN oraz kompetencji miękkich w tym coachingu i TWI. Prowadził wykłady na studiach podyplomowych Akademia KAIZEN na Politechnice Warszawskiej, Lean w usługach w Szkole Głównej Handlowej Flow Management na WSIZ w Rzeszowie. Specjalizuje się w treningach, doradztwie oraz wsparciu przedsiębiorstw ​ w obszarze wdrożenia KAIZEN, LEAN Management, jest ekspertem z obszaru organizacji produkcji. Doradza i prowadzi projekty w obszarze fundamentów KAIZEN, TPM (zgodnie z JIPM), GEMBA KANRI (Standaryzacja Menedżerska), HOSHIN KANRI, Problem Solving Story oraz Flow Management.​ ​​

Rafał Palonek

^