LMCG Instagram

VSM – Mapowanie strumienia wartości cz.1

Cele:

  • Zrozumienie idei Mapowania Procesów elementy teorii​
  • Nauka zbierania danych do mapowania​
  • Tworzenie mapy stanu obecnego na podstawie „Real Case Study”

Szkolenie online

w formie warsztatów z konsultacjami dla zamkniętych grup. W celu ustalenia terminu zapraszamy do kontaktu: biuro@lmcg.com.pl

 


Program:

  • VSM – Cele i reguły stosowania metody​
  • Definiowanie danych oraz tworzenie mapy stanu obecnego na podstawie „Real case study”​​

Efekty:

  • Zdefiniowana mapa stanu obecnego procesu
  • Wskazane wąskie gardła procesu​​
  • Opanowanie umiejętności dostrzegania przepływów w fabryce​​​

Metodologia:

Wstęp teoretyczny

Filmy/zdjęcia

Dyskusja


Prowadzący

  • Konsultant realizujący szkolenia, doradztwo oraz wdrożenia w zakresie: standaryzacja, wizualizacja, system 5S, system sugestii pracowniczych, Mapowanie Strumienia Wartości, KPI deployment, Shopfloor Management, Lean Logistic, Linii Modelowych i inne zaawansowane z zakresu LEAN. Trener kompetencji miękkich jak: TWI - instruowanie pracowników.​
    Realizował projekty dla: Black Point S. A., WABCO Polska, NSK Steering Systems Europe (Polska) Sp. z o.o.; Instytut Mechaniki Sp. z o.o.; AKTIW Sp. z o.o. oraz w ramach międzynarodowego projektu badawczego Future SME (dotyczący rozwoju nowych metod organizacji i zarządzania) realizowanego przez Komisję Europejską w zakresie 7 Programu Ramowego Badań, Rozwoju Technologicznego i Wdrożeń Unii Europejskiej. Zrealizował około 200 dni warsztatów.

Patryk Szatkowski

^