VSM – Mapowanie strumienia wartości cz.1
Cele:
- Zrozumienie idei Mapowania Procesów elementy teorii
- Nauka zbierania danych do mapowania
- Tworzenie mapy stanu obecnego na podstawie „Real Case Study”
Data realizacji:
Odbyło się 14.05.2020.
Szkolenie online, liczba miejsc ograniczona
Webinar płatny - 75 zł brutto/os.
Program:
- VSM – Cele i reguły stosowania metody
- Definiowanie danych oraz tworzenie mapy stanu obecnego na podstawie „Real case study”
Efekty:
- Zdefiniowana mapa stanu obecnego procesu
- Wskazane wąskie gardła procesu
- Opanowanie umiejętności dostrzegania przepływów w fabryce
Metodologia:
Wstęp teoretyczny
Filmy/zdjęcia
Dyskusja
Prowadzący
- Konsultant realizujący szkolenia, doradztwo oraz wdrożenia w zakresie: standaryzacja, wizualizacja, system 5S, system sugestii pracowniczych, Mapowanie Strumienia Wartości, KPI deployment, Shopfloor Management, Lean Logistic, Linii Modelowych i inne zaawansowane z zakresu LEAN. Trener kompetencji miękkich jak: TWI - instruowanie pracowników.
Realizował projekty dla: Black Point S. A., WABCO Polska, NSK Steering Systems Europe (Polska) Sp. z o.o.; Instytut Mechaniki Sp. z o.o.; AKTIW Sp. z o.o. oraz w ramach międzynarodowego projektu badawczego Future SME (dotyczący rozwoju nowych metod organizacji i zarządzania) realizowanego przez Komisję Europejską w zakresie 7 Programu Ramowego Badań, Rozwoju Technologicznego i Wdrożeń Unii Europejskiej. Zrealizował około 200 dni warsztatów.
Patryk Szatkowski
