TPM. Efektywne Utrzymanie Ruchu. Planned Maintenance
Cele:
- Uświadomienie roli UR w zakresie utrzymania i doskonalenia maszyn
- Zapoznanie się z celami PM
- Zapoznanie ze strategiami działania UR
- Określenie kluczowych wskaźników efektywności działu UR
- Nabycie umiejętności rozwiązywania problemów
- Przećwiczenie sposobu klasyfikacji i priorytetyzacji maszyn i urządzeń
- Nabycie wiedzy o sposobie diagnozy stanu obecnego i obszarów poprawy w obszarze UR
Czas trwania:
2 dni / 16 godzin lekcyjnych
Miejsce:
W firmie / wyjścia na Gemba
Program:
- Rola UR w przedsiębiorstwie
- Kluczowe definicje w zakresie PM
- Strategie UR (reakcyjna, korekcyjna, czasowa TBM, kondycyjna CBM)
- Przegląd kroków skutecznego wdrożenia TPM_PM
- Wskaźniki oceny efektywności działu UR – MTTR, MTBF
- Analiza kosztowa i ilościowa stanów magazynowych UR
- Klasyfikacje maszyn i urządzeń – metody Problem Solving jako fundament doskonalenia w obszarze UR
Efekty:
- Wypracowanie roli utrzymania Ruchu w przedsiębiorstwie, zakresów wsparcia i odpowiedzialności
- Nauczenie obliczania kluczowych wskaźników oceny efektywności działu UR
- Nauczenie systemowego rozwiązywania problemów na bazie przykładów z życia UR
- Umiejętność planowania wdrożenia PM w organizacji
- Umiejętność tworzenia i nadzorowania standardów TPM_PM
- Umiejętność diagnozowania statusu wdrożenia PM w organizacji
- Umiejętność oceny potencjału w obszarze UR
- Wypracowanie strategii wdrażania PM w organizacji zgodnie z nabytą wiedzą
Metodologia:
Wstęp teoretyczny
Ćwiczenia indywidualne
Ćwiczenia zespołowe
Symulacje
Gry
GEMBA
Case studies
Filmy/zdjęcia
Dyskusja