TPM. Efektywne Utrzymanie Ruchu. Planned Maintenance

Uświadomienie roli UR w zakresie utrzymania i doskonalenia maszyn
Zapoznanie się z celami PM
Zapoznanie ze strategiami działania UR
Określenie kluczowych wskaźników efektywności działu UR
Nabycie umiejętności rozwiązywania problemów
Przećwiczenie sposobu klasyfikacji i priorytetyzacji maszyn i urządzeń
Nabycie wiedzy o sposobie diagnozy stanu obecnego i obszarów poprawy w obszarze UR

2 dni / 16 godzin lekcyjnych

W firmie / wyjścia na Gemba

Rola UR w przedsiębiorstwie
Kluczowe definicje w zakresie PM
Strategie UR (reakcyjna, korekcyjna, czasowa TBM, kondycyjna CBM)
Przegląd kroków skutecznego wdrożenia TPM_PM
Wskaźniki oceny efektywności działu UR – MTTR, MTBF
Analiza kosztowa i ilościowa stanów magazynowych UR
Klasyfikacje maszyn i urządzeń – metody Problem Solving jako fundament doskonalenia w obszarze UR

Wypracowanie roli utrzymania Ruchu w przedsiębiorstwie, zakresów wsparcia i odpowiedzialności
Nauczenie obliczania kluczowych wskaźników oceny efektywności działu UR
Nauczenie systemowego rozwiązywania problemów na bazie przykładów z życia UR
Umiejętność planowania wdrożenia PM w organizacji
Umiejętność tworzenia i nadzorowania standardów TPM_PM
Umiejętność diagnozowania statusu wdrożenia PM w organizacji
Umiejętność oceny potencjału w obszarze UR
Wypracowanie strategii wdrażania PM w organizacji zgodnie z nabytą wiedzą

Wstęp teoretyczny

Ćwiczenia indywidualne

Ćwiczenia zespołowe

Symulacje

Gry

GEMBA

Case studies

Filmy/zdjęcia

Dyskusja