CSR (Customer Specific Requirements) Przegląd wymagań dostawców. Planowanie wykonalności projektu.
Cele:
- Zapoznanie z ogólnymi wymaganiami klientów w ich specyfice
- Zdefiniowanie kroków otwarcia i oceny projektu
- Określenie wykonalności procesowej projektu
- Określenie opłacalności budżetowej projektu
Czas trwania:
2 dni / 16 godzin lekcyjnych
Miejsce:
W firmie / na Gemba
Program:
- Przegląd CSR dla kluczowych producentów (Toyota, Suzuki, FCA, PSA, VW)
- Przegląd kluczowych korków otwarcia projektu
- DFMEA – analiza potencjalnych błędów na etapie projektowania wyrobu
- Ocena wykonalności technicznej wyrobu
- Ocena budżetowa (finansowa) projektu
Efekty:
- Poglądowa znajomość wymagań klientów w branży automotive
- Umiejętność definiowania kluczowych kroków we wdrażaniu projektu
- Umiejętność oceny wykonalności technicznej projektu
- Umiejętność oceny finansowej nowego projektu (opłacalność)
Metodologia:
Wstęp teoretyczny
Ćwiczenia indywidualne
Ćwiczenia zespołowe
Symulacje
Gry
GEMBA
Case studies
Filmy/zdjęcia
Dyskusja