LMCG Instagram

Hoshin Kanri, czyli jak kaskadować cele i realizować strategię organizacji?

Cele:

  • Zapoznanie się z koncepcją budowania strategii doskonalenia organizacji - Hoshin Kanri
  • Zrozumienie koncepcji HK oraz celów jej stosowania
  • Zapoznanie się z 5-cio krokowym procesem myślowym Hoshin Kanri
  • Zapoznanie się z odmianami Hoshin Kanri
  • Zapoznanie się z metodyką kreowania wizji i misji organizacji
  • Przygotowanie do praktycznego wykorzystania X-matrix w organizacji

Daty realizacji:

20-21.11.2019

Miejsce realizacji:

Wrocław


Program:

Dzień pierwszy:

  • Hoshin Kanri jako koncepcja budowania strategii doskonalenia organizacji
  • Hoshin Kanri - definicja oraz kluczowe założenia koncepcji
  • Hoshin Kanri – cele zastosowania metody ‘zarządzania za pomocą kompasu’ w organizacji
  • Kaskada celów z poziomu zakładu (N) na poziom zespołu (N-x)
  • Hoshin Kanri – proces myślowy: kroki 1-5

Dzień drugi:

  • Wizja i misja organizacji jako punkt wyjścia dla budowy strategii doskonalenia organizacji przez pryzmat celów
  • Opracowanie wizji i misji - case study
  • X-matrix – czyli w jaki sposób opracować całościowy obraz organizacji?
  • Budowa X-matrix - case study

Efekty:

  • Znajomość genezy, koncepcji oraz założeń koncepcji Hoshin Kanri, czyli kaskadowania celów organizacji
  • Zrozumienie 5cio krokowego procesu myślowego Hoshin Kanri
  • Znajomość oraz praktyka metodyki tworzenia X-matrix- matrycy celów organizacji
  • Przygotowanie do tworzenia wizji i misji organizacji

Metodologia:

Wstęp teoretyczny

Ćwiczenia indywidualne

Ćwiczenia zespołowe

Symulacje

Gry

GEMBA

Case studies

Filmy/zdjęcia

Dyskusja

Pliki do pobrania

^