TWI Skuteczne Przywództwo
Cele:
- Kształtowanie świadomości przywódczej kluczowej dla skutecznej realizacji funkcji przełożonego
- Trening kluczowych umiejętności liderskich i kierowniczych
Czas trwania:
2 dni / 16 godzin lekcyjnych
Miejsce:
W firmie
Program:
- Wprowadzenie: Lider, czyli kto?
- Rola: Lider vs. rola: kierownik - definicje, podobieństwa i różnice, szanse i zagrożenia
- Profil skutecznego Lidera - kluczowe cechy, umiejętności, zachowania
- Narzędzia wspomagające efektywność Lidera: język korzyści, pochwała, reprymenda, Cele SMART.
Efekty:
- Umiejętność wykorzystywania narzędzi skutecznego przywództwa
- Umiejętność analizowania i stawiania skutecznych celów
- Umiejętność udzielania feedbacku zespołowi
Metodologia:
Wstęp teoretyczny
Ćwiczenia indywidualne
Ćwiczenia zespołowe
Symulacje
Gry
GEMBA
Case studies
Filmy/zdjęcia
Dyskusja
- Scenki rodzajowe