TWI Skuteczne Przywództwo

Cele:

• Kształtowanie świadomości przywódczej kluczowej dla skutecznej realizacji funkcji przełożonego
• Trening kluczowych umiejętności liderskich i kierowniczych

Czas trwania:

2 dni / 16 godzin lekcyjnych

Miejsce:

W firmie

Program:

• Wprowadzenie: Lider, czyli kto?
• Rola: Lider vs. rola: kierownik - definicje, podobieństwa i różnice, szanse i zagrożenia
• Profil skutecznego Lidera - kluczowe cechy, umiejętności, zachowania
• Narzędzia wspomagające efektywność Lidera: język korzyści, pochwała, reprymenda, Cele SMART.

Efekty:

• Umiejętność wykorzystywania narzędzi skutecznego przywództwa
• Umiejętność analizowania i stawiania skutecznych celów
• Umiejętność udzielania feedbacku zespołowi

Metodologia:

Wstęp teoretyczny

Ćwiczenia indywidualne

Ćwiczenia zespołowe

Symulacje

Gry

GEMBA

Case studies

Filmy/zdjęcia

Dyskusja

• Scenki rodzajowe