Komunikacja w zespole projektowym
Cele:
- Zrozumienie funkcji i zadań osoby zarządzającej projektem
- Poznanie narzędzi komunikacji służących budowaniu dobrej atmosfery w zespole projektowym
- Poznanie oraz przećwiczenie narzędzi komunikacji niezbędnych w prowadzeniu projektu
Czas trwania:
1 dzień / 8 godzin lekcyjnych
Miejsce:
W firmie
Program:
- Gra symulacyjna
- Funkcja osoby zarządzającej projektem
- Pozytywna komunikacja
- Aktywne słuchanie
- Komunikat Ja
- Skuteczne argumentowanie
- Odpieranie zastrzeżeń zespołu projektowego
Efekty:
- Umiejętność komunikowania się z zespołem projektowym z użyciem właściwych narzędzi
- Prowadzenie projektu w dobrej atmosferze między członkami zespołu i Kierownikiem projektu
- Zrozumienie roli Kierownika projektu i jego zadań
Metodologia:
Wstęp teoretyczny
Ćwiczenia indywidualne
Ćwiczenia zespołowe
Symulacje
Gry
GEMBA
Case studies
Filmy/zdjęcia
Dyskusja